Budgetkürzungen clever meistern
Wenn die Zahlen nicht mehr stimmen, braucht es mehr als bloße Sparvorschläge. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Finanzen strukturiert durchleuchten und nachhaltige Einsparungen erzielen – ohne dass die Qualität Ihres Unternehmens darunter leidet.
Programm entdecken
Unser systematischer Ansatz
Budgetkürzungen funktionieren nur, wenn man versteht, wohin das Geld wirklich fließt. Unsere Methode kombiniert praktische Analyse mit realistischen Strategien.
Kostenstruktur analysieren
Viele Unternehmen wissen nicht genau, welche Bereiche tatsächlich die meisten Ressourcen verschlingen. Wir beginnen mit einer detaillierten Bestandsaufnahme – von Fixkosten über versteckte Ausgaben bis zu variablen Posten.
Potenziale identifizieren
Nach der Analyse zeigen wir Ihnen konkrete Einsparmöglichkeiten auf. Manche davon sind sofort umsetzbar, andere brauchen eine schrittweise Planung. Wichtig ist: Jede Maßnahme wird auf Ihre Situation zugeschnitten.
Strategien entwickeln
Wir erarbeiten gemeinsam einen Fahrplan, der zu Ihrem Unternehmen passt. Das kann Neuverhandlungen mit Lieferanten bedeuten, Prozessoptimierungen oder die Priorisierung bestimmter Ausgaben über andere.
Umsetzung begleiten
Die beste Strategie nützt wenig ohne konsequente Umsetzung. Deshalb unterstützen wir Sie dabei, die erarbeiteten Maßnahmen in die Praxis zu bringen und regelmäßig zu überprüfen, ob die Ziele erreicht werden.
Unsere Programmoptionen ab September 2025
Basis
einmalig
- Grundlegende Kostenanalyse
- Identifikation von Einsparpotentialen
- Strategieworkshop (4 Stunden)
- Dokumentation der Ergebnisse
- E-Mail-Support für 30 Tage
Professionell
einmalig
- Umfassende Finanzanalyse
- Detaillierte Kostenstrukturprüfung
- Individuelle Strategieentwicklung
- Umsetzungsbegleitung (8 Wochen)
- Monatliche Follow-up-Gespräche
- Prioritäts-Support per Telefon
Individuell
nach Vereinbarung
- Maßgeschneidertes Programm
- Langfristige Betreuung
- Team-Workshops und Schulungen
- Quartalsweise Überprüfung
- Direkter Ansprechpartner
- Flexible Laufzeit
Erfahrungen aus der Praxis
„Wir hatten jahrelang steigende Kosten, ohne zu wissen, wo genau das Problem lag. Nach der Analyse konnten wir gezielt ansetzen und haben innerhalb eines Quartals spürbare Verbesserungen erreicht."
Henrik Dahlström
Geschäftsführer Mittelstandsunternehmen
„Die Strategien waren praxisnah und ließen sich tatsächlich umsetzen. Besonders hilfreich war die Begleitung während der ersten Monate – so blieben wir auf Kurs."
Silje Ødegård
Finanzverantwortliche
